Strategie. Operatie. Mensen.
Als rechterhand, van binnen uit.
Sommige uitdagingen vraag je niet op met een rapport of een advies.
Ze vragen om iemand die er echt bij is.
Ik stap in als rechterhand en strategisch partner van de founder of CEO. Samen bepalen we de richting, vertalen we die naar de operatie en zorgen we dat mensen en systemen elkaar versterken in plaats van vertragen.
Dat doe ik in huis, aanwezig en betrokken. Ik leer je bedrijf kennen van binnen uit: de structuren, de processen, de mensen en de dynamieken die niet altijd zichtbaar zijn van buitenaf. Coaching en mentoring van jou en je team maken daar een natuurlijk onderdeel van uit.
Dit is geen kortetermijnopdracht. Het is een partnerschap dat tijd vraagt en tijd geeft.
Wat je mag verwachten
· Strategische begeleiding van de founder of CEO, op maat
· Operationele optimalisatie van binnenuit, met oog voor mens en systeem
· Coaching en mentoring als natuurlijk onderdeel van de samenwerking
· Aanwezigheid op maat, maximaal 3 dagen per week
· Een samenwerking in vertrouwen, zonder overname of ruis
Duur: minimum 6 maanden, gemiddeld 1 tot 2 jaar.
· Strategische begeleiding van de founder of CEO, op maat
· Operationele optimalisatie van binnenuit, met oog voor mens en systeem
· Coaching en mentoring als natuurlijk onderdeel van de samenwerking
· Aanwezigheid op maat, maximaal 3 dagen per week
· Een samenwerking in vertrouwen, zonder overname of ruis
Duur: minimum 6 maanden, gemiddeld 1 tot 2 jaar.
"Ze bracht niet alleen structuur en richting in onze verbeterprojecten, maar ook een openheid waarin elk probleem benoemd en gehoord mocht worden. Zo ontstond er echte verandering.
Sarah laat systemen bewegen, en mensen met hen mee."
— Fien, Projectcoordinator (Honda)
Sarah laat systemen bewegen, en mensen met hen mee."
— Fien, Projectcoordinator (Honda)